Holistisches Risikomanagement

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Kennen Sie die Top-Risiken Ihres Unternehmens?

Das gängige sowie das holistische Risikomanagement bezwecken beide, durch einen bewussten Umgang mit Chancen und Risiken, die Zielsetzung einer Organisation zu erreichen bzw. zu übertreffen.

Beurteilt werden Ereignisse, Handlungen und Entwicklungen, die eine Organisation daran hindern können, Ihre Zielsetzungen zu erreichen und Ihre Strategie erfolgreich umzusetzen.

Dabei geht jedoch unser eigentliches USP, das holistische Riskomanagement, um einiges weiter und beleuchtet die folgenden Hauptgruppen umfassend:

- Finanzielle Risiken
- Strategische Risiken
- Operative Risiken
- Unerwartete, spontan eintretende Risiken
- Nicht beeinflussbare Risiken

Lassen Sie sich aufzeigen, wo Ihre existenzbedrohenden und übrigen Risiken überall schlummern.

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Konrad Hugo

Mandatsleitung


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